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管理咨询 Management consulting

     我们学习并承袭了国际先进的管理咨询服务知识。通过为企业的信息流、资金流、组织结构、战略实施?#20154;?#26377;可用资源进行整合,将职能整合成流程,流程创造出价值,其内外部供应链被整合为企业生态系统,从而大大提高工作效率和管理者对业务的控制能力;通过分析企业的价值与重点业务流程以?#33539;?#19994;务流程信息化对企业经济价值产生的影响,确保企业实现整体价值。


     我们在咨询服务项目过程中,提供遵循国际标准同时兼顾客户需求、实施性强的解决方案。我们注重咨询?#23435;?#30693;识多元化,强调以项目为核心的咨询专业化,为客户提供完善的专项服务。


     信德长期为大型国内外上市公司提供管理咨询服务,积累了丰富的管理知识和经验,且不断提炼与升华。


成本管理


预算管理


发展战略


管理控制


企业并购


重组整合


上市咨询


衍生资源利用


组织结构整合


盈利模式再造


集团财务战略


风险管理(含内部控制机制)


股份/公司?#32856;?#36896;长期激励(股权、期权、薪酬)


财务管理规范(包括核算手册、制度手册、财务组织手册和管理报表)


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